• Join over 1.2 million students every month
  • Accelerate your learning by 29%
  • Unlimited access from just £6.99 per month
Page
  1. 1
    1
  2. 2
    2
  3. 3
    3
  4. 4
    4
  5. 5
    5
  6. 6
    6
  7. 7
    7
  8. 8
    8
  9. 9
    9
  10. 10
    10
  11. 11
    11
  12. 12
    12
  13. 13
    13
  14. 14
    14
  15. 15
    15
  16. 16
    16
  17. 17
    17
  18. 18
    18
  19. 19
    19
  20. 20
    20
  21. 21
    21
  22. 22
    22

About Iberia Airlines

Extracts from this document...

Introduction

Capitolul I Prezentarea Companiei 1.1. Despre Iberia Airlines Iberia este comapania nationala de transport aerian a Spaniei si cea de-a 4 a ca marime din Europa. Desemenea este unul din liderii companiilor aeriene pe rute �ntre Europa si America Latina, avand cele mai multe zboruri. Iberia are o activitate ne�ntrerupta de 80 ani �n industrie si se axeaza �n principal pe 3 ramuri: transport de pasageri si bagaje, �ntretinerea avioanelor si servicii �n aeroporturi. Este o companie aeriana privata si listata �n indexul Ibex 35 al pietei bursiere din Spania, cu o crestere continua a profitului �n ultimii 13 ani, fiind singura din Europa care detine acest record . Deasemenea Iberia este una din singurele comapanii aeriene din lume care a fost inclusa �n indexul Dow Jones Stoxx care recunoaste companiile cu cele mai bune practice economice sociale si de mediu. Iberia este deasemenea membru fondator al aliantei Oneworld, alianta care deserveste peste 700 destinatii �n jurul lumii si ofera cele mai bune legaturi. 1.2. Istoric A fost fondata pe 28 iunie 1927 de catre omul de afaceri Horacio Echeberrieta in timpul dictaturii lui Primo de Rivera fiind monopol pe piata transporturilor aeriene spaniole. Nu numai ca a fost prima companie aeriana din Spania, dar a fost si prima companie aeriana care a operat zboruri �ntre Europa si America de Sud, dupa al doilea razboi mondial, �n jurul anului 1946 anunt�nd faptul ca sunt lideri pe piata din Europa si America Latina. A fost de asemenea prima companie care a inaugurat culuarul aerian si prima companie care a implementat un program de fidelizare international. La data de 14 decembie 1927 regele Alfonso XIII a fost cel care a inaugurat primul zbor oficial al Iberia, pe ruta Madrid - Barcelona. Iberia si-a �nceput activitatea cu trei avioane Rohrbach Roland, cu o capacitate pentru zece pasageri, care calatoreau �n scaune de rachita, doi membrii ai echipajului, bagaje si marfuri, viteza maxima a acestora fiind de 205 km/h. ...read more.

Middle

Politica de bagaje la Iberia Pasagerii care calatoresc din / catre Europa / Spania / Israel au dreptul la 1 bagaj / 23kg pentru clasa economy si 30kg pentru clasa business. Din / catre America / Africa si Orientul Mijlociu au dreptul la 2 bagaje / 23kg fiecare pentru clasa economy si 3 bagaje / 23kg fiecare pentru clasa business. 1.7. Flota Iberia > Airbus A-340/600 Producator Airbus Industries Producator motoare Rolls Royce Numar de motoare 4 �naltimea maxima la care ajunge 12.700 km Lungime 74,80 m Anvergura 63,45m Scaune 352 Unitati Iberia 13 Rute Distante lungi Este considerat cel mai modern avion comercial �n functiune. Are o tehnologie avansata iar dispozitivele permit navigabilitate si servicii de divertisment la bord. Printre noile caracteristici incluse �n acest model de aeronave este posibilitatea de a vedea pe un ecran �n timp real ceea ce se vede afaraprin intermediul unei camere situata �n exteriorul avionului. > Airbus A-340/300 Producator Airbus Industries Producator motoare CFM International Numar de motoare 4 �naltimea maxima la care ajunge 12.700 km Lungime 63,70 m Anvergura 60,30m Scaune 260 Unitati Iberia 18 Rute Distante lungi Airbus A-340 a inaugurat ruta cea mai lunga a companiei Iberia: Madrid-Santiago de Chile la data de 04 ian 1998. Acest model de avion a batut patru recorduri mondiale: primul zbor non-stop de la Le Bourget (Franta) si Auckland (Noua Zeelanda) in 21 de ore si 31 minute, cel mai lung zbor cu un avion comercial (19 100 km.) cel mai rapid zbor �n din �ntreaga lume pentru un avion din clasa sa si zborul cel mai rapid de �ntoarcere din Noua Zeelanda �n Franta > Airbus A-321 Producator Airbus Industries Producator motoare CFM International Numar de motoare 2 �naltimea maxima la care ajunge 4.000 km Lungime 44,50 m Anvergura 34,10m Scaune 172 - 200 Unitati Iberia 19 Rute Distante medii si lungi Airbus A-321, a apartinut familiei de aeronave Airbus A-320, a fost primul model de Airbus care a fost asamblat �n afara Frantei. ...read more.

Conclusion

�n aceste circumstante, pornind de la motivatii precum o foarte buna fuziune �ntre pret, calitate si servicii, tot mai multi pasageri au ales Iberia pentru zborurile efectuate. Figura nr. 2.3. Ritmul de crestere si dinamica gradului de �ncarcare Drept urmare, efectele gradului de �ncarcare exprima o crestere, relativ mare �n primii trei ani analizati, dar a �nregistrat o scadere �n urmatorii. 2.4. Numar pasageri (pax) Datorita calitatii superioare a serviciilor si facilitatiilor oferite de Iberia, numarul pasagerilor a crescut cu fiecare an, av�nd o mica scadere, aspect analizat si evidentiat �n tabelul si �n diagrama urmatoare. Tabel nr. 2.5. Ritmul de crestere si dinamica numarului de pasageri( mil - pax) Anii Valoarea absoluta Nr. pasageri(pax) Dinamica Ritm de crestere Ii/1 Ii/i-1 Ri/1 Ri/i-1 2005 27 675 1 - - - 2006 27 799 1,004 1,004 0,4 0,4 2007 27 104 0,979 0,975 -2,1 -2,5 2008 28 500 1,029 1,051 2,9 5,1 2009 27 733 1,002 0,973 0,2 -2,7 Evolutia numarului pasagerilor rezulta din gama larga de destinatii si rute puse la dispozitia calatorilor, dar si a ofertelor pe care compania le lanseaza, promoveaza si manageriaza cu succes �n asa maniera �nc�t tot mai multa lume tinde sa opteze pentru Iberia �n vederea efectuarii zborurilor personale sau de afaceri. Dar �n acelasi timp compania a resimtit si efectele crizei mondiale , av�nd o diminuare a numarului de pasageri �n 2009. Figura nr. 2.4. Ritmul de crestere si dinamica nr. de pasageri (mil - pax) Numarul pasagerilor aflati la bordurile aeronavelor apartinatoare Iberia a oscilat, numarul de pasageri �n anul 2009 scaz�nd substantial datorita crizei economice mondiale. ? * ? Consider�nd toate aspectele activitatii firmei Iberia se evidentiaza faptul ca p�na si un concern de talia acesteia a fost afectat de criza economica. Totusi, �n pofida pierderilor �nregistrate �n sectorul profitului si a rentabilitatii comerciale, aceasta depune eforturi pentru a se mentine pe linia dob�ndita �n ultimii ani, si anume aceea de a se numara printre principalele companii pe plan european al traficului aerian de pasageri. ?? ?? ?? ?? 1 ...read more.

The above preview is unformatted text

This student written piece of work is one of many that can be found in our International Baccalaureate Geography section.

Found what you're looking for?

  • Start learning 29% faster today
  • 150,000+ documents available
  • Just £6.99 a month

Not the one? Search for your essay title...
  • Join over 1.2 million students every month
  • Accelerate your learning by 29%
  • Unlimited access from just £6.99 per month

See related essaysSee related essays

Related International Baccalaureate Geography essays

  1. Geo Internal Assesment 2005

    river * Hypothesis 5.1: The Discharge will be greater nearer to the Tambopata River * Justification 5.2: This will happen due to more tributaries that should exist and add up water to the Quebrada Sachavacayoc River. We can see this also happens in the Mississippi river "Discharge increases steadily downstream

  2. geography IB prep

    in which they disintegrate chemical weathering: � high evaporation rates � deposition within the groundwater � presence of water b.) Asses the relative importance of wind and water action in the formation of desert landscapes and landforms. 2.a) With the aid of diagrams explain the evolution of the various features

  1. Rio de Janeiro- LEDC

    o Opening of the Central Avenue * Thousands of colonial buildings were demolished in order to open out the Central Avenue * Supposed to be South Americas most impressive urban highway o Caused a lot of air pollution * One of the greatest mistakes in Rio's urban planning history 4.

  2. Dara todo por un sueo

    Y no solamente yo, mis hermanos tambi�n. Porque as� como trabajamos en la tierra...hac�amos mucho, trabaj�bamos mucho nosotros... por eso yo decid� venirme para ac�, para este pa�s, porque all� no se supera. O sea, tal vez no buscar la manera de superarse, pero por lo menos lo que uno hace, verlo."

  1. British Airways

    zbor: Stephen Riley Director de comunicare: Julia Simpson 1.4 Clientii In anul 2009 Compania British Airways a inregistrat un numar de 33 de milioane de pasageri, oameni de afaceri sau turisti, care au apelat la serviciile de transport ale Companiei.

  2. Latin America - history, politics, immigration and literature.

    during the first decade of the 20th century. According to the U.S. Census Bureau, there are an estimated 31 million Latin Americans in the United States. Immigration from Latin America has become the most significant immigration spread during the second half of the twentieth century with immigrants coming from all over the continent.

  1. Malaria Conditions in Venezuela

    Currency (include current exchange rate): Venezuelan Bolivar Fuerte?1=23.27 US cents 19. Balance of Trade:39.21 US Billion Dollars per year 20. Historical events: 1989 - Carlos Andres Perez (AD) elected president against the background of economic depression, which necessitates an austerity programme and an IMF loan 1996 - Perez imprisoned after being found guilty of embezzlement and corruption.

  2. Geography - Building a Sustainable House in Australia

    * During summer, water supply can be changed to mains or can implement another sustainable solution such as a grey water extraction system. * Water prices are expected to increase due to increase in demand and less supply from dams, rainwater harvesting will regulate and reduce water bills- similar to how solar power does to electricity bills.

  • Over 160,000 pieces
    of student written work
  • Annotated by
    experienced teachers
  • Ideas and feedback to
    improve your own work