Explicación del conflicto
El conflicto entre los dos propietarios de Monoprix empiezo con una diferencia de intereses. En efecto, Galeries Lafayette no esta de acuerdo con la evaluación de McKinsey del Febrero pasado que juzgo demasiado pesimismo y por eso, quiere vender sus cuotas de capital. Frente a esta oportunidad, Casino se presento como comprador pero hay una oposición acerca del valor de Monoprix que depende de las proyecciones a medio plazo.
Por lo tanto, Galeries Lafayette han pedido la intervención de una tercera persona para evaluar objetivamente la empresa común. El experto elegido fue el banco JP Morgan que puso en tela de juicio el reporte de McKingsey (puesto de relieve por Casino) y se adhirió más o menos a la opinión de Galeries Lafayette. Cada uno tenia argumentos técnicos y métodos de proyecciones tan diferentes que no se parece posible elegir el resultado mas realístico.
En las revistas, se decía que el conflicto nunca tuviera solución puesto que los dos propietarios plantan con sus ideas. Ellos aun han empezado citaciones judiciales delante del tribunal de comercio de París. Se pusieron de acuerdo para empezar una conciliación bajo la égida de esta instancia.
Por fin, después de algunos meses, se acordaron sobre el valor de Monoprix, es decir el importe justo que Casino va a pagar para recuperar las cuotas de capital de Galeries Lafayette. Podemos decir que consiguieron partir la diferencia puesto que el valor final es más o menos la mitad de las cifras anunciadas por cada uno.
Sin embargo, para ser finalizado, el acuerdo de adquisición de Monoprix por Casino debe ser validado por una tercera organización: La Autoridad de la Competencia. Después de eso, podrán poner en aplicación la cesión de las cuotas de capital y, por supuesto, abandonar a las persecuciones jurídicas.
La elección de este caso
He elegido este caso porque se trata de dos empresas francesas y que, por eso, conozco y entiendo el entorno jurídico y de negocios tras el conflicto. Es un conflicto reciente que solo ha encontrado una solución desde hace 3 meses.
Por otra parte, pienso que es interesante ver como dos empresas que formaron una alianza se volvieron disputarse durante muchos meses. Por lo mismo, me encanto observar como se elaboró el compromiso entre los dos, viendo que fue sacrificado y las márgenes de negociación que utilizaron.
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marine77 (student)
