• Join over 1.2 million students every month
  • Accelerate your learning by 29%
  • Unlimited access from just £6.99 per month

El rol de la direccin estratgica en el diseo de una organizacin

Extracts from this document...

Introduction

“Strategy and Effectiveness” Introducción Una de las responsabilidades primordiales de los directivos y gerentes de las empresas es el poner a su organización en posición de ser exitosas por medio de metas y estrategias que puedan mantener a la organización competitiva. Los directivos establecen las metas que le dan dirección a una organización. Desarrollan estrategias para obtener las metas que están establecidas, pero estas estrategias tienen una gran influencia sobre el diseño de la organización. También para poder manejar organizaciones, es necesario poder medir la efectividad de las estrategias tomadas, para poder evaluar y mejorarlas, o buscar un replanteamiento efectivo. El rol de la dirección estratégica en el diseño de una organización Una meta organizacional es una serie de logros que la organización tratara de alcanzar. Las metas pueden representar un resultado o una dirección que debe de tomar para dirigir todos los esfuerzos de la empresa. Por ejemplo trabajando en el Liceo de Monterrey, se nos planteo una meta de cómo mejorar el sistema de clases que damos de inglés, los maestros y yo buscamos la manera de cómo plantear las metas a corto y largo plazo, para comenzar a ver resultados con los alumnos. Pero todo comienza con los directivos, los ejecutivos son los que plantean y deciden la meta final de la organización. Este propósito es lo que moldea la manera en la que será organizada la organización. ...read more.

Middle

También se nos menciona que: “This strategic intent usually incorporates stretch targets, which force companies to compete in innovative ways. They describe four techniques that Japanese companies use: building layers of advantage, searching for loose bricks, changing the terms of engagement, and competing through collaboration.”[4] (Hamel, 2005) Esto quiere decir que siempre se forza a las empresas a buscar la innovación, el constante crecimiento, buscar tus debilidades, cambiar tus acercamientos a los problemas y enfocar todos tus recursos hacia un fin común. Los aspectos relevantes a el propósito organizacional son: 1. Misión: La meta global o clave de la organización es normalmente llamada la misión de la empresa, la razón de existir de la empresa. Esta describe los valores y creencias compartidas por la organización. 1. Ejemplo: Liceo de Monterrey: Somos un colegio de familias que educamos a nuestros hijos y alumnos con los más altos estándares de excelencia académica internacional, y los formamos con un humanismo cristiano para que sean líderes que influyan y sirvan a la sociedad. [5] (Monterrey, 2011) 1. Competencia clave: Es algo que la empresa hace especialmente bien en comparación de la competencia. 2. Ventaja competitiva: La meta en general de el propósito organizacional es lograr conseguir una ventaja competitiva sustentable. Es lo que los separa de las demás organizaciones 1. Ejemplo: John Deere: Se ha creado una División de Nuevas Tecnologías encaminada a diseñar y desarrollar soluciones que permitan a nuestros clientes aprovechar al máximo herramientas de última generación como Internet o el posicionamiento global por satélites (GPS). ...read more.

Conclusion

Cuando hablamos de metas organizacionales, tenemos que hablar de eficiencia, que se refiere a un concepto acerca de la cantidad de recursos utilizados para tener el resultado esperado. En algunos casos lleva a efectividad. Mucho de esto es logrado por medio de indicadores de metas que significa que tan bien la organización alcanzo a sus metas, y puede ser de dos diferentes maneras: 1. Rentabilidad 2. Porcentaje de mercado. 3. Crecimiento 4. Responsabilidad Social 5. Calidad de producto. Por último, podemos hablar acerca de el “balance scorecard” que habla acerca de combinar diversos indicadores de efectividad en una sola evaluación, balanceando medidas financieras tradicionales con medidas operacionales relacionando y por ende evaluando el éxito o el fracaso de la organización. Conclusión Las organizaciones tienen un propósito y existen por algo, sirven para poder cumplir unos objetivos a largo plazo, por medio de metas operacionales a corto plazo. Vemos que hay muchos factores que afectan el diseño de una estructura, como se sacan las ventajas competitivas y las claves, etc. Pero sobretodo me quedo con lo impresionante y impactante que es todo el proceso para direccionar a una empresa, todo el proceso que involucra fijar una meta, y todos los diferente elementos que se van embonando para lograrla, y que se tienen que monitorear y evaluar para poder llegar a los resultados esperados. NO podemos esperar tener un modelo que encaje perfectamente a nuestra organización, pero cada uno tiene sus ventajas y desventajas, y es conveniente adaptarlos a lo necesario de nuestra organización, para el bien de nuestros empleados y de las metas organizacionales. ...read more.

The above preview is unformatted text

This student written piece of work is one of many that can be found in our International Baccalaureate Languages section.

Found what you're looking for?

  • Start learning 29% faster today
  • 150,000+ documents available
  • Just £6.99 a month

Not the one? Search for your essay title...
  • Join over 1.2 million students every month
  • Accelerate your learning by 29%
  • Unlimited access from just £6.99 per month

See related essaysSee related essays

Related International Baccalaureate Languages essays

  1. Lacoste - nous nous demanderons jusqu' quel point l'entreprise Lacoste a t-elle put matriser ...

    Ainsi, via la publicit�, Lacoste cherche � retrouver son c�ur de cible, sa premi�re client�le. La pub est un des meilleurs moyens de conditionner le consommateur. Tout est r�fl�chi, tout est prix en compte pour que le produit soit appr�ci� par les jeunes bourgeois.

  2. MITOLOGIA GRIEGA La mitologa griega est formada por un conjunto de leyendas y ...

    Todos los dioses acudieron a la boda con valiosos presentes. Gea le regal� a Hera un �rbol con manzanas de oro que confer�an la inmortalidad. Hera es la madre de Ares, Hebe, Ilitia y Hefesto. Cuando naci� Hefesto era tan feo y deforme, que lo arroj� del Olimpo para no verlo m�s, de la ca�da hered� la cojera.

  1. Rome's Army - El ejrcito romano fue uno de los ejrcitos ms poderosos de ...

    En esta �poca el Estado ya compensaba a aquellos que sufrieran un perjuicio econ�mico por tener que abandonar su trabajo. La lealtad del ej�rcito se reforzaba por el juramento de fidelidad y obediencia a los superiores y de no desertar de la batalla.

  2. Cmo influye el poder de los personajes en las obras Antgona y Una Casa ...

    comparada con el mismo efecto que ejerce el poder en "Una Casa de Mu�ecas". Al igual que Creonte, Helmer cumple un rol antag�nico y es el personaje que crea el conflicto en la obra. Se le ha otorgado un poder social que se les otorgaba en general a los hombres del siglo XIX.

  1. Personajes Secundarios "Casa de muecas"

    Cuando a todo esto se le suma "De Mu�ecas", la idea de restricci�n se multiplica. La protagonista no s�lo estaba supeditada a permanecer dentro de las l�neas divisorias que se le impon�an, sino, adem�s, para residir entre ellas, tenia que ser un juguete, es decir, deb�a ser superficial, fr�gil y maleable, sin voz ni voto.

  2. Movie review Wanted

    There are scenes where Wesley has to learn to take a beating and is tied to a chair and punched in the face several times, until he is knocked out. He is punched with metal knuckles and his face is covered with bruises.

  1. Contra todo complejo vs. No acabamos de saber quines somos

    de �stas es que el colombiano cree que no posee una identidad y por ende frena el desarrollo. Caracter�sticas as� como que "somos dos pa�ses a la vez: uno en el papel y otro en la realidad" son las que no nos permiten ver nuestra identidad y caemos en circunstancias

  2. Analice las tasas de crecimiento de los principales productos de la cartera de Danone.

    Situación actual Actualmente la tasa de crecimiento de este producto en el mercado se mantiene. Ha crecido con respecto a años anteriores pero actualmente se mantiene. Previsiones futuras Se prevé que la tasa de crecimiento se mantenga en la escala de la actual tasa de crecimiento.

  • Over 160,000 pieces
    of student written work
  • Annotated by
    experienced teachers
  • Ideas and feedback to
    improve your own work