Procedí a indicarle a la Sud-Directora que no se hacían traducciones y le dije la explicación que la Directora de la Unidad me había indicado a lo que ella me indica que ella era amiga del Director y que ella lo podía llamar para pasar por alto ese procedimiento y me insiste para que le hagan la traducción y que le volviera a preguntar a la Directora. Dada a la insistencia de la Sub-Directora, regreso donde la Directora y le digo lo que ella me dice y la Directora me indica que le pasara la llamada. La Directora vuelve a explicarle que no se hacen traducciones privadas y la Sub-Directora insiste diciéndole primero que el Director no se tenía que enterar, y que tampoco el Director le podía indicar lo que ellos tenían que hacer en su tiempo libre.
El dilema ético que presento en este caso es si algún traductor de la Unidad hace o no la traducción privada a otra funcionara de gobierno. Cuando uno comienza a trabajar en el gobierno se nos entrega varios manuales de ética gubernamental, manuales de ética de la agencia con la que uno va a laborar, además de múltiples adiestramientos que se dan a lo largo del año para que los funcionarios de gobierno tengan bien claro lo que se puede o no hacer con todo lo relacionado a la ética gubernamental.
En este caso, la autoridad y el poder no juegan un papel importante, pero si está presente en el dilema. Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, autoridad es el poder que gobierna o ejerce el mando, de hecho o de derecho y el poder es tener expedita la facultad o potencia de hacer algo. Cuando la Sub-Directora me indica que ella era amiga del Director de la Agencia y que podía hablar con él para pasar por alto el procedimiento, dado que ella es amiga del Director, ella cree que ese hecho le da cierto poder para pasar por alto los procedimientos establecidos por el Director, pero no tiene la autoridad para ello.
Mi valores personales en este asunto son bien claros, fue completamente inapropiado el pedido de la Su-Directora de la traducciones de documentos personales a otro funcionario de gobierno, en clara violación a la ética gubernamental. También todos sus comentarios relacionados a la amistad con el Director de la Agencia fueron altamente anti-éticos e inapropiados.
Los potenciales resultados y desenlace del dilema son: 1) indicarle a la Sud-Directora que procediera a llamar al Director y que él nos llame para autorizarnos la traducción sin tener que hacer el informe; 2) hacerle la traducción por nuestra cuenta, una transacción, entre ella y nosotros; y 3) no hacer la traducción. La consecuencia de los resultados podrían ser: 1) que se le hiciera la traducción y no pasara nada; y 2) que se hiciera la traducción y fuera objeto de una investigación y resultada en la destitución de la Directora de la Unidad, del Director de la Agencia y de la Sub-Directora.
El resultado del dilema fue que la Directora le indicó a la Sub-Directora que no iba a hacer ninguna traducción y le dio el nombre de varios servicios de traductores privados, así las consecuencia para nuestra Unidad fue seguir manteniendo el buen nombre y prestigio de la Unidad de Traducciones.
Basado en lo que he aprendido con los cursos que han ofrecidos en la Universidad de Phoenix y en mi experiencia profesional yo hubiera manejado la situación de la misma manera. El dinero extra siempre viene bien, pero no a cuesta de la integridad y de la ética de las personas. Una persona sin valores le hubiese importado nada la ética y aceptaría, para ganarse el dinero extra, sin titubear. El solo hecho de que llamara a la oficina en horas laborables para solicitar una traducción personal es sumamente esta fuera de toda ética y decoro.
Referencias
Autoridad. (n.d.). In Real Academia de la Lengua Española (Vigésima segunda edición ed.). Recuperado el 3 de noviembre de 2007, de http://buscon.rae.es/
draeI/SrvltGUIBusUsual?TIPO_HTML=2&TIPO_BUS=3&LEMA=autoridad
Poder. (n.d.). In Real Academia de la Lengua Española (Vigésima segunda edición ed.). Recuperado el 3 de noviembre de 2007, de http://buscon.rae.es/
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