2003 Capitalización bursátil alrededor de US $ 9300 millones (representaba el 12 % de las empresas cotizadas de Chile)
El 35 % de las ventas de COPEC procedía de actividades forestales
78 % del EBITDA se originaba de Arauco.
2004 Inician planta en Valdivia con costo de 120 millones, 5 mayor de mundo en celulosa
Se encuentran entre las primeras empresas más importantes del mundo e cuanto xxxx
Se dedica al la producción de madera aserrada y paneles de madera, contaba con plantaciones forestales. Poseía oficinas Latino América, Asia, Europa.
Mas del 50 % de los ingresos proceden de las ventas de celulosa
Mayor productora mundial de celulosa de Kraft No blanqueada. Controlando el 15,8% del mercado global
Exportaciones a mercado asiáticos importantes
Se genero 704.8 millones
Poseía el 33 % de las plantaciones del País (en chile)
Celulosa Arauco es una de las mayores empresas forestales de América Latina en términos de superficie y rendimiento de sus plantaciones, la fabricación de celulosa kraft de mercado, la producción de madera aserrada y paneles es el foco del negocio
En visión se integran activamente en el desarrollo de las comunidades y su integración en la cadena de valor.
Está organizada en cuatro áreas estratégicas de negocios: Forestal, Celulosa, Madera Aserrada y Paneles. Sus oficinas comerciales y su amplia red de agentes a nivel mundial permiten comercializar sus productos en más de 50 países
Celulosa Arauco es una de las mayores empresas forestales del mundo con 40 años de exitosa trayectoria posee el mayor patrimonio forestal de Latinoamérica con operaciones en Chile, Argentina, Brasil y Uruguay (2do productor mundial de Celulosa de mercado) mayor productor de maderas aserradas del hemisferio sur y el principal productor de paneles de Latinoamérica
Este posicionamiento estratégico va de la mano con el manejo integral de los costos internos de la compañía llevándola a ser Líder indiscutido en costos de producción el manejo de mas de 500 mil hectáreas generando mas de 756 mil toneladas de celulosa Kraft blanqueada y 354 mil toneladas No blanqueadas (solo en chile), Alto Paraná se encuentra alrededor de 323 mil toneladas. Todo esto ha llevado a trabajar de en una plataforma de empleo para cada región, en producir sinergias con el comercio interno y los oferentes de servicios de la zona donde se encuentran presentes con el fi de poder manejar una diferenciación de costos (Ventajas competitivas lo que se traduce en reducción de costos operacionales) para seguir siendo lideres en el mercado global al ser competitivos frente a sus rivales.
Celulosa Arauco es uno de los principales productores de celulosa a nivel del mercado global. Esto se ha mantenido a sus bajos costos como se mencionaba anteriormente que se basan en nueva tecnología implementada y plantas estratégicamente establecidas
No dejan al azar el manejo alternativo de estrategias por cada región en el manejo eficiente de los recursos forestales de cada país y desarrollando nuevas plantaciones con el fin de optimización la calidad de las plantaciones y de la madera a través de avanzadas técnicas de selección genética y manejo de bosques. Todo esto gracias a su departamento de Investigación y Desarrollo (BIOFOREST) el cual esta enfocado en el mejoramiento del agro mediante el mejoramiento de la genética, lo que se reflejara en un manejo eficiente de su principal recurso garantizando la sustentabilidad de sus operaciones y el manejo de sus costos.
El buen manejo de economías de escala en términos de transporte se refleja en su crecimiento por cada año. Puertos de Lirquen y Coronel gestionan el transporte de buques de carga, hacen triangulación con contratistas de la región tanto ara transporte como para otros servicios generando fuentes externas de empleo y disminuyendo costos.
El modelo de negocio que ha estado implementado Arauco ha llevado a su consolidación como líder a nivel global. La visión existente a largo plazo y un concepto claro sobre el éxito de negocios basado en el desarrollo sustentable.
Los proyectos efectuados y por efectuar están consolidados mediante el enfoque del crecimiento de sus bosques, la integración vertical para maximizar su bosques esta encaminada a el fortaleciendo de su consigna interna global; generar mayor valor a sus bosques con el fin de generar un a mayor diversificación a un mejor costo global. El implemento de esta estrategia vertical esta soportado en las inversiones proyectadas para el mejoramiento de la capacidad de producción y optimización de recursos. La expansión de sus líneas de producto enfocados a los diferentes mercados globales y el desarrollo de su red de negocios a nivel global tanto con oficinas como plantas marcan la diferencia en su cadena de valor maximizando su producto.
La rivalidad de los competidores esta basada en el manejo de grandes clientes y volúmenes a nivel global. El manejo de un portafolio de clientes no tan grandes generando una baja posibilidad de negociación.
Recomendaciones
Basado en las lecturas realizadas encontró viable hacer las inversiones proyecto planteada, dada su solida actualidad financiera, su flujos de caja dan la posibilidad de la de este posible endeudamiento el cual generaría mayor nivel de competitividad a nivel global y sobretodo latinoamericano.
Con este proyecto podría mejorar su economía de escala y podría llegar a obtener una mejor relación con los compradores a nivel global sobretodo con el mercado.
Otras Fuentes:
: ; www.arauco.cl/videos/reporte_2007.pdf
www.poder360.com/article_detail.php?id_article.
