o papel das RP na camara de sintra
O Papel das Relações Públicas na Câmara Municipal de Sintra Índice Introdução_______________________________________________________3 Desenvolvimento: O Papel das Relações Públicas na Câmara Municipal de Sintra______________4 Relativamente aos instrumentos escritos e orais para a comunicação Municipal_5 Projecto destacado para dar a conhecer o trabalho das Relações Públicas______ 7 Conclusão_______________________________________________________ 10 Bibliografia______________________________________________________ 11 Anexos__________________________________________________________12 Introdução Este trabalho tem como objectivo esclarecer qual o papel assumido pelas Relações Públicas no contexto politico. Escolhemos por isso à Câmara Municipal de Sintra para mostrar como são utilizadas as Relações Públicas neste organismo. Pois, quando se fala de Relações Públicas na política é indispensável saber que estas têm um papel importante e são parte integrante do mundo das comunicações politicas. As Relações Públicas podem ser consideradas uma técnica de comunicação bilateral ou bidireccional, que tem como principal objectivo a criação de um clima favorável de entendimento mútuo entre uma organização e os seus públicos, através de uma politica de informação e verdade. Assim, demonstrar a necessidade de envolvimento
Regime Militar de 1964.
Regime Militar de 1964 Regime instaurado pelo golpe de Estado de 31 de março de 1964. Estende-se até o final do processo de abertura política, em 1985. É marcado por autoritarismo, supressão dos direitos constitucionais, perseguição policial e militar, prisão e tortura dos opositores e pela censura prévia aos meios de comunicação. Incêndio no prédio da UNE, Rio de Janeiro, 1º de abril de 1964 O golpe - A crise político-institucional da qual nasce o regime militar começa com a renúncia do presidente Jânio Quadros, em 1961. Agrava-se durante a administração João Goulart (1961-1964), com a radicalização populista do Partido Trabalhista Brasileiro (PTB) e de várias organizações de esquerda e com a reação da direita conservadora. Goulart tenta mobilizar as massas trabalhadoras em torno das reformas de base, que alterariam as relações econômicas e sociais no país. Isso leva o empresariado, parte da Igreja Católica, a oficialidade militar e os partidos de oposição, liderados pela União Democrática Nacional (UDN) e pelo Partido Social Democrático (PSD), a denunciar a preparação de um golpe comunista, com a participação do presidente. Além disso, responsabilizam-no pela carestia e pelo desabastecimento. No dia 13 de março de 1964, o governo promove grande comício em frente da estação ferroviária Central do Brasil, no Rio de Janeiro,
CONCEPTOS Y CARACTERSTICAS DE LA MERCADOTECNIA INDUSTRIAL Esta se caracteriza fundamentalmente por el tipo de mercados y productos a los que se aplican los principios
CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA MERCADOTECNIA INDUSTRIAL Esta se caracteriza fundamentalmente por el tipo de mercados y productos a los que se aplican los principios generales de mercadotecnia, comúnmente se le conoce como el B2B o Business to Business Marketing y tiene como finalidad el desarrollo de relaciones de intercambio satisfactorio para los bienes y servicios que precisan organizaciones tales como los fabricantes, laboratorios, hospitales, universidades y otros proveedores de bienes y servicios, esta misma tiene especial aplicación en la mercadotecnia de relaciones, que se fundamenta en el mantenimiento de relaciones estables y duraderas con clientes. La utilización del producto comercializado es lo que distingue la mercadotecnia industrial de la de productos de consumo, un ejemplo de esto podría ser una llanta para un automóvil este puede ser considerado un producto industrial si es comprado por un fabricante de automóviles, o también un producto de consumo si quien lo adquiere es un particular, para sustituirla por una llanta desgastada o para tenerla de refacción LOS MERCADOS INDUSTRIALES Están constituidos por personas, empresas e instituciones que no son consumidores finales, si no que emplean los bienes y servicios adquiridos para utilizarlos, transformarlos o incorporarlos en sus procesos productivos o para revenderlos ESTRUCTURA Y
Ea de Queirs.
Eça de Queirós - Vida e Obra - e - A Geração de 70 e a Questão Coimbrã - João Augusto Matos De Carvalho, nº14, 11ºA Escola Secundária Alcaides de Faria, 2002-2003 Terça-feira, 29 de Abril de 2003 Índice: 3. Eça de Queirós - Vida e Obra 8. Eça e o Brasil | Eça e o Oriente 9. A Geração de 70 e a Questão Coimbrã 2. Bibliografia Eça de Queirós - Vida e Obra José Maria Eça de Queirós nasceu na Póvoa do Varzim a 25 de Novembro de 1845 em situação moral irregular, facto que tem sido empolado, ligando-o a uma certa temática da sua obra. Filho natural do magistrado José Maria de Almeida Teixeira de Queiroz e D. Carolina Augusta Pereira de Eça, é registado como filho de "mãe incógnita" (lê-se no assento do seu baptismo). O pai do escritor era, nesse tempo, delegado do Procurador Régio em Ponte de Lima; a "mãe incógnita" era filha do coronel José António Pereira D'Eça na altura já falecido. Devido á sua situação irregular, Eça é baptizado e criado por uma ama (alguns documentos referem que esta era sua madrinha) em Vila do Conde sendo depois levado para casa dos avós em Verdemilho, perto de Aveiro, onde vive até 1855, embora os seus pais só se tenham casado quatro anos após o seu nascimento. Só aos 10 anos, quando os seus avós paternos faleceram, vai viver com os seus progenitores, no Porto, onde o seu pai exercia o cargo
Estrutura e Fundamentos do Ensino Fundamental e Médio
Estrutura e Fundamentos do Ensino Fundamental e Médio Conteúdo e Análise - 2002 - Universidade Castelo Branco Letras - 3o período Estrutura e Fundamentos do Ensino Fundamental e Médio Professora Jane Marcel Roberto Vaz da Costa Maria Helena da Rocha Rosilene de Paula Lima Mônica Isidro Danielle de Oliveira Vaz da Costa Gabrielle ÍNDICE Índice................................................................................................................................ 03 Introdução......................................................................................................................... 04 Conceito........................................................................................................................... 05 Objetivo............................................................................................................................ 06 Conteúdos gerais para 3o e 4o ciclos - Lingua Portuguesa.............................................. 08 Conteúdos específicos para 3o e 4o ciclos - l. Portuguesa................................................ 19 Os Pcns e a Realidade Educacional................................................................................... 21 Adaptando o Pcn à realidade............................................................................................. 24
Segmentação de Mercado.
Índice ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 4 I. RAZÕES DE SEGMENTAÇÃO 5 II. PROCESSO DE SEGMENTAÇÃO 6 III. CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO 7 IV. ESCOLHA DOS CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO 9 V. REQUISITOS PARA QUE A SEGMENTAÇÃO SEJA EFICAZ 10 VI. OS PRINCIPAIS MÉTODOS DE DIVISÃO DO MERCADO 10 VII. DESCRIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DOS SEGMENTOS ESCOLHIDOS 11 ANÁLISE ENTREVISTA 13 SEGMENTAÇÃO SOCIODEMOGRÁFICA 19 CONCLUSÃO 28 BIBLIOGRAFIA 29 Introdução A Vodafone Telecel é um operador de telecomunicações dedicado à satisfação das necessidades de comunicação dos Clientes, procurando criar ofertas de serviços com qualidade e valor reconhecidamente superiores. A Empresa define o seu posicionamento como um operador de telecomunicações e informação, com um negócio base nas comunicações móveis que aposta na oferta de serviços móveis de comunicação de dados. Com um negócio base nos serviços de telecomunicações móveis, a Empresa tem como visão constituir um referencial de gestão eficiente e profissional, prestando um serviço público de elevada qualidade. Sendo reconhecida a sua orientação para o Cliente, a sua inovação, o seu profissionalismo e a ética com que actua no mercado. A Vodafone Telecel mantém a sua diferenciação através de: uma rede de comunicações celulares alargada e de elevada qualidade; um
O MERCADO DE CAPITAIS DO BRASIL NO PERODO DE 1994 A 2003: SUA IMPORTNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAS
VI CONCURSO DE MONOGRAFIA O MERCADO DE CAPITAIS DO BRASIL NO PERÍODO DE 1994 A 2003: SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS MATTIAS Setembro/2005 MATTIAS O MERCADO DE CAPITAIS DO BRASIL NO PERÍODO DE 1994 A 2003: SUA IMPORTÂNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS Monografia apresentada à Comissão de Valores Mobiliários para participar do VI concurso de monografias. Setembro/2005 "Nenhuma sociedade pode ser florescente e feliz, se a grande maioria de seus membros forem pobres e miseráveis". (Adam Smith) RESUMO Este trabalho tem por objetivo a análise do impacto do mercado de capitais na economia brasileira no período de 1994 a 2003. Expõe a importância do mercado de capitais para as empresas, que fazem captação de recursos para financiar seus investimentos, ou que buscam investir o excedente de caixa de suas atividades. Também é destacada a importância do mercado de capitais e, sobretudo, do mercado de ações para os investidores individuais e institucionais, que aplicam suas poupanças, muitas vezes, visando atingir objetivos sociais, como a aplicação de recursos para a aposentadoria. São abordados, ainda, o atual estágio de desenvolvimento da economia brasileira e de seu mercado de capitais e as medidas de política econômica que visam expandir e consolidar este mercado, para que possa contribuir decisivamente para o desenvolvimento do
O Poder segundo Foucault
O Poder segundo Foucault Álvaro Jorge Albuquerque Mestrado em Gestão de Informação Disciplina: Fundamentos de Gestão Docente: Prof. Manuel Graça Body word count: 2072 8-Abril-2003 Indice Indice 0 Introdução 1 O Poder segundo Foucault 2 O Diagrama da Disciplina 2 A "anatomia política" do corpo 2 Normalização 2 Individualismo 3 Vigilância Panóptica 3 A Prisão 4 Bio-Poder e o controlo da população 5 Poder/Saber ou Discursos 5 Avaliação Crítica (*) 7 Notas 10 Referências 10 Introdução Foucault, na sua obra, faz uma abordagem à história ao nível das práticas sociais, suas evoluções e transformações, que estão na génese de certas formas de ser do indivíduo (Graça, 2004). O papel do indivíduo, na obra de Foucault, assume uma dimensão diferente da de outros pensadores. Foucault procura revelar como é que o indivíduo emerge como tal (Graça, 2004). Segundo Amy Allen (2002), "for Foucault, individual subjects/agents don't come into world fully formed; they are constituted in and through a set of relations, all of which (...) are imbued with power. (...) They are subjected to the complex, multiple shifting relations of power in their social field and at the same time enabled to take up the position of a subject in and through those relations". No estudo de Foucault, a questão essencial não é a investigação sobre a
"Es mas importante hacer lo estrátegicamente correcto que lo inmediatamente rentable".
Marketing Según Kotler: Capitulo 3 Cómo ganar mercados: planeación estrategica orientada al mercado "Es mas importante hacer lo estrátegicamente correcto que lo inmediatamente rentable" Def. Planeacion estrategica orientada al mercado: Proceso gerencial de crear y mantener una congruencia viable entre los objetivos, habiliddades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. El propósito de la planeación estrategica es moldear los negocios y productos de la empresa de modo que produzcan mayores utilidades y crecimiento. En resumen: Crear y retener clientes satisfechos Adaptarse a un mercado en continuo cambio Meta: Ayudar a la Empresa a seleccionar y organizar sus negocios al objeto de mantener a la empresa saludable, incluso en situaciones adversas al desarrollo normal Acciones en tres areas claves para lograrlo: . Manejar los negocios de una empresa como una cartera de inversiones 2. Evaluar los puntos fuertes de cada negocio en base a la tasa de crecimiento del mercado 3. Desarrollar una estrategia para c/u de los negocios = Desarrollo de un plan de juego que pemita alcanzar los objetivos a largo plazo determinando lo mas sensato en cuanto a su posicion en la industria respecto de: * Objetivos * Oportunidades * Aptitudes * Recursos Hoy en dia el Marketing juega rol crucial en el proceso de planeacion estrategica siendo
Facultatea Management - Administraþie Publicã.
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE Facultatea Management - Administratie Publica S.C. Hidroelectrica S.A. Baloi Catalin Seria A, Gr. 245 HIDROELECTRICA S.A. este o societate comerciala pe actiuni cu capital integral de stat având ca obiect principal de activitate producerea de energie electrica prin utilizarea resurselor hidroenergetice din România. * Misiunea Hidroelectrica - producerea de energie electrica din resurse hidroenergetice prin exploatarea in conditii de siguranta si eficienta a portofoliului de centrale hidroelectrice in exploatare aflate in patrimoniu; - furnizarea de servicii tehnologice de sistem necesare garantarii sigurantei functionarii SISTEMULUI ENERGETIC NATIONAL (reglaj frecventa - putere, rezerva turnanta si tertiara rapida, reglaj tensiune); - furnizarea de servicii de gospodarire a apelor de interes national si local (protectie impotriva inundatiilor, surse pentru alimentare cu apa, servicii de gospodarire a apelor). * Prezentare generala HIDROELECTRICA S.A. are in administrare 347 centrale hidroelectrice, si statii de pompare insumind o putere instalata de 6260,78 MW (din care 71 MW in statii de pompare energetice) cu o productie de energie in an hidrologic mediu de 17298,77 GWh. Din punct de vedere administrativ centralele hidroelectrice sunt grupate pe 12 sedii secundare cu statut de Sucursale ale HIDROELECTRICA S.A." fara