Estructura de las grandes disqueras.

Las Disqueras (internacionales): Estructura de las grandes disqueras: La producción musical es una actividad sumamente compleja. Hay que componer las canciones, tocarlas, grabarlas, mezclarlas y masterizarlas, promover el disco, hacerle publicidad y, por último, hay que venderlo. Para poder hacer todo esto de manera eficiente las compañías discográficas están estructuradas en diversas divisiones y departamentos. Las grandes corporaciones del mundo del entretenimiento (Sony, Universal, EMI, AOL- Time Warner y Bertelsmann Music Group) poseen, cada una, un conglomerado de empresas subsidiarias y asociadas, muchas las cuales son sellos disqueros que, a su vez, tienen a otros sellos de menor envergadura asociados a ellos, etc. Esta cadena puede llegar a ser realmente larga, pero en términos de estructura organizacional son los grandes sellos disqueros lo que se encargan de mercadear y vender los discos de los sellos más pequeños. Las grandes corporaciones del entretenimiento están organizadas como cualquier otra corporación: tienen un CEO, un COO, un CFO etc. Luego, cada gran sello disquero que pertenezca a la corporación, tiene un presidente. Por ejemplo, en AOL- Time Warner hay un presidente para Warner Brothers Records, otro para Reprise Records, otro para Atlantic Records etc. Debajo de los presidentes de las disqueras se encuentran los vicepresidentes,

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¿Cuál es la posición que ocupa Master Mills en la industria?

Diploma en Marketing Estrategias de Distribución Profesor: Hernán Palacios ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Caso # 1 Masterton Mills Integrantes: Mariela Alvarado Macarena Gallardo Patricia Gallardo Adriana Ubilla Fabiola Negron Santiago de Chile, 20 de julio de 2004 . ¿Cuál es la posición que ocupa Master Mills en la industria? Industria La industria de Alfombras y Tapices en EEUU a la cual pertenece la empresa Masterton Mills ha alcanzado la etapa de madurez, lo cual se ve reflejado en los siguientes hechos: * Disminución de la participación de mercado de la industria de alfombras y tapices en la industria de los cubrepisos en EEUU * Fusiones, adquisiciones y quiebras entre 1985-1995 * Disminución en la demanda y ventas, especialmente en el sector Residencial con una baja de 6% desde 1994. * Exceso de capacidad de fabricación. * Escasos márgenes de utilidad. En 1995, 100 fabricantes de alfombras y tapices se reparten el mercado de los EEUU. El 10% de los fabricantes tenía el 87% de las ventas en dólares de la industria y fabricaban el 75% de todas las alfombras y tapices. El otro 90 % de las empresas fabricantes eran de tamaño intermedio, tenían el 13% de las ventas en dólares y el 29% de éstos se especializaba solo en alfombras, perteneciendo Masterton Mills, Inc. a este último grupo. Las ventas en la industria de las Alfombras y Tapices

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La ProducciÓN Personalizada De Bicicletas EnJapÓN.

LA PRODUCCIÓN PERSONALIZADA DE BICICLETAS EN JAPÓN ¿Su bicicleta se ajusta a su cuerpo a la perfección? ¿Le gustaría tener una que lo hiciera?. Si esta dispuesto a pagar entre un 20 y un 30% más de lo que pagaría por una bicicleta de producción masiva, puede obtener una bicicleta Panasonic fabricada de acuerdo con su talla y peso exactos y el color de su preferencia. Además, puede tener su bicicleta a las tres semanas de haberla pedido (sólo dos semanas si está en Japón). Esto se logra mediante un proceso denominado Sistema de Cliente Individual Panasonic, o Panasonic Individual Customer System (PICS), que emplea hábilmente computadoras, robots y una pequeña fuerza laboral en la planta para producir modelos exclusivos para a National Bicycle Industrial Company, una fábrica con sede en Kokubu, Japón. La National Bicycle Industrial Company (NBIC), una filial del gigante de electrónica Matsushita, comenzó a fabricar las bicicletas con la marca Panasonic en 1987. Con la introducción de su sistemas de pedidos personalizados, o Personalized Order System (POS), para el mercado japonés (el PICS se desarrollo para ventas en el exterior), la firma atrajo la atención internacional como ejemplo clásico de PERSONALIZACIÓN MASIVA, es decir, producción de artículos por pedido de tamaño unitario. La fabrica en sí tiene 21 empleados y un sistema de diseño

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Las características de la novela corta

LAS CARACTERÍSTICAS DE LA NOVELA CORTA En dos obras: Julio Cortázar: "El perseguidor" María Luisa Bombal: "La última niebla" elaborado por: Márkus Tamás fecha: 24 de febrero de 2002 La novela corta es considerada por los críticos como uno de los géneros literarios más complicados y más difíciles de especificar. Aunque muestre rasgos muy peculiares también, se parece tanto al cuento y al mismo tiempo a la novela, que hasta nuestros días no existe una definicón aceptada por todos los literarios. No es que no haya intentos. A lo largo del siglo varios literarios intentaban definir el género determinando y explicando sus rasgos más característicos. Como veremos, algunas veces con ciertas diferencias y contradicciones. A continuación voy a comparar algunos de estos ensayos literarios sobre la novela corta, e intentaré justificar o rebatir sus afirmaciones basándome en dos obras: "El perseguidor" de Julio Cortázár y "La última niebla" de María Luisa Bombal. En lo que casi todos los literarios se acuerdan es que la novela corta está en algún lugar entre el cuento y la novela, digamos, más o menos a medio camino entre los dos, y que la principal diferencia entre los géneros mencionados se halla en la extensión de las obras. Esto no es complicado, podemos decir, ya que la novela corta es - como lo indica su nombre - más corta que la novela, pero

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