Esena si funciile pieei

Esenta si functiile pietei În mecanizmul de functionare a unei economii moderne piata ocupa un loc esential determinînd într-o proportie însemnata deciziile si comportamentele agentilor economici. Categorie a economiei de schimb, în acceptiunea cea mai frecventa, piata desemneaza un ansamblu coerent, un sistem sau o retea de relatii de vînzare cumparare între parti contractante care sînt pe de o parte, unite prin legaturi de interdependenta si, pe de alta parte se afla în rapoturi de opozitie. Participantii la aceste relatii sînt producatorii de bunuri si servicii, ofertantii de factori de productie si consumatorii, care reprezinta asa cum aprecia J.K.Galbraith si W.Salinger, ''Centri distincti de decizie, care se opun unul altuia prin urmarirea propriului interes, dar sînt legati în acelasi timp printr-o solidaritate functionala''. În acelasi timp, piata este privita de multi economisti drept un mecanizm complex care cuprinde, în principal, cererea si oferta, concurenta, preturile, si altele, care reglementeaza economica, care actioneaza asupra diviziunii muncii si la schimbul de activitati, dupa cum arata F.von Hayek ''piata apare pentru agentii participanti la schimb ca o ''amenintare'', ca o ''forta arbitrara'' care le determina pretul si implica venitul si pe care ei cauta sa o influenteze sau sa o controleze''. Situatia lor economica si nu numai aceasta

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"Florenþa Valahã" - sau înnobilarea (ºi) prin culturã.

"Florenta Valaha" sau înnobilarea (si) prin cultura Cetate de Scaun a Tarii Românesti, leagan al limbii literare si flacara vie a constiintei de neam(de-ar fi sa amintim doar de Mihai Viteazu si de tiparnita!), Târgoviste poarta ca pe un blazon urmele lasate in cultura româneasca de Vacaresti, de Grigore Alexandrescu, Mircea Horia Simionescu si multi altii. Si daca stralucirea Cetatii de Scaun a palit, Târgovistea a câstigat o noua dimensiune, ce nu poate fi stearsa de "jocurile" istoriei: dimensiunea spirituala, care face din urbea noastra un adevarat loc de pelerinaj pentru împatimitii dependenti de cultura autentica. "Târgovistea mea, e o Florenta Valaha", spunea unul dintre dintre scriitorii reprezentativi ai literaturii române contemporane. Mircea Horia Simionescu, caci despre el este vorba, reuseste sa redea Cetatii al carei fiu este, o parte din stralucirea de alta data, facând ca în venele culturii românesti sa curga iarasi sânge proaspat, târgovistean. Mircea Horia Simionescu s-a nascut la data de 23 Ianuarie 1928, la Târgoviste, loc de care se leaga si primii pasi întru devenirea de mai târziu a scriitorului: studiile primare si apoi liceale (absolvite în 1948, la "Ienachita Vacarescu), dar si primele contacte cu mediul intelectual târgovistean. Perioada petrecuta la Târgoviste va marca întreaga sa existenta, MHS ramânând, dupa propria-i

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Politica de marketing.

MARKETING - MIX Ing. Ec. BACALI LAURA CUPRINS Capitolul 1. Politica de marketing.................................................................................................. 9 1.1. Continutul politicii de marketing................................................................................. 9 1.2. Strategia de piata.................................................................................................... 10 1.2.1. Locul strategiei de piata în activitatea de marketing................................... 10 1.2.2. Fundamentarea strategiei de piata............................................................. 10 1.2.3. Tipologia strategiilor de piata.................................................................... 12 1.3. Conceptul de marketing - mix.................................................................................. 13 1.4. Alcatuirea mixului de marketing................................................................................ 15 Capitolul 2. Produsul.................................................................................................................. 18 2.1. Conceptul de produs............................................................................................... 18 2.2. Continutul politicii de produs.................................................................................... 20 2.3. Ciclul

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Es la democratizacin de la propiedad de las empresas Telecom y ETB, el camino para garantizar su supervivencia en el largo plazo?

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES TEORIA DE LA FIRMA ENTREGA PARCIAL DE ENSAYO Y APLICACIÓN ¿Es la democratización de la propiedad de las empresas Telecom y ETB, el camino para garantizar su supervivencia en el largo plazo? FERNANDO GAVIRIA SANTA ALBERTO JOSE FAJARDO ROA Septiembre 15 de 2004 INTRODUCCION Pregunta: Es la democratización de la propiedad de las empresas Telecom y ETB, el camino para garantizar su supervivencia en el largo plazo? La industria de telecomunicaciones en Colombia, así como en el mundo, ha sufrido un proceso de cambio vertiginoso, donde las tendencias monopolísticas públicas se han transformado para competir con la inversión privada, guiadas por las fuerzas de la competencia11. Ayudan a este cambio el constante desarrollo tecnológico que ha permitido el surgimiento permanente de nuevas tecnologías que hacen de los requerimientos de capital una de las necesidades más importantes en esta industria, que a pesar de tener adecuados retornos sobre la inversión en un estado como Colombia, con grandes necesidades de gasto e inestabilidad económica, genera una alto riesgo sobre la continuidad de éstas inversiones. Asimismo, la legislación cambiante del país genera un entorno de inestabilidad e incertidumbre donde las asimetrías de información y los continuos cambios llevan a los inversionistas (agentes) a actuar con una mayor racionalidad,

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Compreender os mecanismos que regulam, quando, onde e como as flores so formadas requer compreender os eventos que ocorrem. Mutantes hoemoticos ,

Desenvolvimento floral e modelo abc Diana Mendonça,nº2101932 Compreender os mecanismos que regulam, quando, onde e como as flores são formadas requer compreender os eventos que ocorrem. Mutantes hoemoticos ,cujas órgãos adoptem identidades impróprias na sua posição na flores, ajudaram na construção de um model simples combinatório de modo a explicar como os órgão de identidade são definidos. Recentemente estudos genéticos e moleculares identificaram um grupo de genes que controlam a morfogénese floral na Arabidopsis ,snapdragon (Antirrhinum) e de outras espécies. Neste trabalho será focado o desenvolvimento floral na Arabidopsis que tem sido estudado extensivamente. Os meristemas florais distinguem-se dos meristemas vegetais ainda nos primeiros estados do desenvolvimento floral através do seu maior tamanho. A transição do desenvolvimento vegetativo para o desenvolvimento reprodutivo é marcado por um aumento da frequência da divisão das células na zona central do meristema apical primário . No meristema vegetativo as células da zona central completam os seus ciclos de divisão lentamente .Quando o desenvolvimento reprodutivo verifica-se um aumento no tamanho do meristema devido ao aumento da velocidade de divisão das células centrais. . Na Arabidopsis, a seguir à germinação da semente o meristema apical primário gera diferentes órgãos

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GESTO PRODUTO

A DISTRIBUIÇÃO EM PORTUGAL Gestão do Produto ANABELA LOPES FERNANDO MAIA HUGO OLIVEIRA MICHAEL MENDES SÍLVIA BARROS Trabalho elaborado para a disciplina de Gestão do Produto leccionada pela Drª Silvia Faria RESUMO Este documento pretende analisar o sector da Distribuição em Portugal MATOSINHOS - FEVEREIRO DE 2007 ÍNDICE 1- Introdução 3 2- Distribuição e Consumo - uma lógica de cooperação 4 3- O sector da Distribuição em Portugal 6 4- Análise da Distribuição em Portugal - Retalhistas 8 4.1- Análise do mercado de retalhistas em Portugal 10 4.2- Análise do mercado de grossistas em Portugal 14 5- Marketing dos Distribuidores 17 5.1- Politica de Marketing dos Distribuidores 17 5.2- Marketing Mix dos Distribuidores 17 5.3- Politica de Marcas do Distribuidor 18 5.4- Politicas de Preço 18 5.5- Politica de Serviços 19 5.6- Politica de Comunicação da Loja 19 5.7- Merchandising do Distribuidor 19 6- Lançamento da marca Conguitos na Distribuição

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